丰田汽车的故事

1950年，丰田公司因破产危机而分裂成工业公司和销售公司，但不久后爆发的朝鲜战争却给丰田带来了好运，美军大量的卡车订单使丰田汽车公司起死回生。这对于亲身体验了产销分离痛苦的丰田英二来说，自然希望回到以前的产销一体体制上来。

然而，事情并非那么简单。工业公司和销售公司分离体制已经形成，当时负责技术部门的董事丰田英二深知，即使他提出重新合并的建议，在当时也是行不通的。

在决定丰田的未来发展方向时，丰田英二的决断方式很慢，这是因为他在深思熟虑考察各种条件的同时，还要衡量各方面的利益是否均衡。他认为条件不成熟即使勉强行事也是要失败的，他只有耐心地等待时机的到来。

直到20世纪80年代初，丰田两家公司才终于结束了长达32年的产销分离机制，合并诞生了全新的丰田公司。丰田英二的等待终于有了丰硕的成果。在处理丰田赴美建厂一事上，丰田英二也同样小心谨慎耐心等待时机的成熟。

丰田进军美国在日本汽车厂商中，是继本田、日产之后的第三家，为此不少人抱怨为时太晚。对此丰田英二的回答是：我们在等待时机，我们的行动并没有落后。由于采取了谨慎的战术，丰田公司终于顺利地打人了美国汽车市场。